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一、產品特點

解決方案全面：全方位的業務外包服務解決方案，協助企業規范操作流程、降低人工成本、分擔潛在風險、實現企業效率最大化；

管理團隊專業：專業的精細化生產管理團隊以及運營服務團隊，使企業按時按質按量完成生產任務；

人才資源豐富：強大的人才儲備資源，多項目互動，實現最低成本的切換。

二、您可以得到（客戶價值）

      生產成本下降：外包使企事業節省9%的生產成本，能力與質量則上升了15%；

      用工風險轉移：專業的服務極大地降低了用工風險和管理成本；

      運營成本降低：使企業專注本身的核心的品質管理和效率提升，降低企業內部運營成本。

三、服務內容

制造工段外包服務：以項目承攬、產量承接的方式為生產制造型企業提供制造工段外包服務；可以為制造型企業中的裝配、測試、清潔、包裝、裝卸、運輸等通用型崗位輸送充足人力。并幫助客戶優化和提高崗位標準操作流程；建立和管理外包員工HSE、產品質量控制等體系，為客戶提供生產制造整體外包服務。

呼叫中心外包服務：服務涉及客戶關懷和挽留，營銷增值，技術支持，后勤服務、投訴處理以及離岸呼叫中心外包一站式解決方案。

四、成功案例

湖南某大型國有企業下屬生產子公司生產全流程外包項目

1、背景

從生產粗加工、精細加工到倉儲裝卸全流程業務外包。

客戶原三個工段分別外包至個人及小型勞務公司，相互之間責任不明，員工不和，爭議不斷，任務完成拖延，導致成本虛高；個人及小型勞務公司無專業性，管理基本靠吼，記錄基本靠手，模式各不相同，導致客戶方管理困難、溝通困難且無任何流程記錄；與我司合作后將三個工段合并外包，以項目承接的方式全流程業務外包。

2、客戶痛點

（1）因生產任務重，必須于8月23日招投標完成后，8月底需350人到位安排培訓，9月5日需350人到位安排培訓，9月10日正式開工，招聘時間緊，任務重；

（2）生產過程的精細化展示、匯報及省級公司每個月的臨時檢查，各項標準考核嚴格，材料繁多而復雜。

3、解決方案

針對項目實際情況及特點創建組織架構及崗位職能職責，從總部迅速調集各生產部門主管及人事部門主管

到位，排計劃跟進度（建食堂、清宿舍、建各部門工作區域及流程），全國各地招募及借調員工，生產前

排崗排編排責任人，精益生產管理培訓到人，建立統一溝通渠道和標準，形成標準化生產流程模式，各工

段班前班后會議實名記錄，開工生產時刻保持安全監督檢查，每日匯報生產完成量及次日計劃量形成統一

生產任務完成情況表，嚴控時間點，100%按計劃完成任 務；精細化生產過程遵守7S標準，統一督查，統

一匯報，及時準確，完成上級各項檢查。

12天時間，實現700人次的招募及食宿安排（人員來自貴州、郴州、常德、長沙、永州、江西等各地），3天培訓上崗；

按時按質按量完成了生產任務；

為客戶節省了6%-9%的成本；

 每月獲得月報，每周及時獲知生產進展。

4、客戶反饋

項目在雙方配合下，比計劃提前約20天的時間按質按量完成了生產任務，節約了時間成本和人力成本，

通過了子公司及省級公司各項指標評定，獲得客戶方的一致認可。